Finalmente en la jornada de ayer se resolvió el tema de la Dirección del Hospital de Rivera, al ser designado para ocupar dicho cargo, el Dr. Antonio Cabrera, quien se desempeñara como subdirector del centro, ocupando la titularidad en forma interina, en más de una oportunidad, el Dr. Torianni, lo acompañará como subdirector.
De esta manera se encamina un tema que trajera incertidumbre en la conducción de dicho nosocomio, con reiterados rumores de renuncias, idas y venidas tanto del ex Director Juan Segura, como del propio Dr. Antonio Cabrera, quien en diálogo con NORTE expresó que “se trata de la concreción de un cambio del que ya se venía hablando.
De hecho había una propuesta del Frente Amplio de Rivera, con dos fórmulas. En definitiva las autoridades se inclinaron por elegirnos junto al Dr. Torianni como Subdirector. Entendemos que debemos llevar adelante un equipo colectivo, en el que el Director no es el dueño de la verdad, ni el sabelotodo, sino que es quien tiene el deber de limar asperezas, de lograr que todo marche bien. Apuntamos a convocar al Dr. Víctor Recchi a efectos de contar con su apoyo, solicitando al directorio de ASSE para que actúe como adjunto a la Dirección.
La intención es llevar adelante un trabajo en equipo, en donde la gestión de la Dirección se completa con la tarea del Administrador, Leonardo Cuña, la Cra. Mary Cuña como Gerente Financiero y la Jefe de Secretaría, Adriana Cantizzanni. En materia de gestión de Salud, hoy estuvimos reunidos con la Dra. Rosana Guevara, quien aunque no se ha difundido, ha realizado un muy buen trabajo en la organización de las policlínicas.
Debemos también actuar en conjunto con la Dra. Aída Gonzálves, Directora Departamental de Salud, a quien debemos recurrir para contar con las herramientas necesarias para mejorar los niveles de atención. Pretendemos también mejorar nuestra relación con las instituciones privadas, por cuanto en el proyecto de sistema mixto de salud, las privadas tienen tanta responsabilidad en cuanto a la salud de nuestros conciudadanos, como nosotros.
En cuanto al funcionamiento interno, entiendo que al igual que las personas, el hospital tiene una columna vertebral que es la emergencia, el block quirúrgico, el CTI, rayos, laboratorio, farmacia, compras y registros médicos. Si estos sectores funcionan bien, todo el hospital se encamina. Las veces que hice de Director interino, con Leonardo compartimos la postura que acá no se niegan servicios, a veces podremos demorarnos porque nos cuesta contratar el estudio, pero en definitiva se realiza lo que el médico pida.
Entiendo que de esta manera vamos a lograr un hospital en el que la gente se sienta a gusto. Es claro que aspiramos a mucho, pero si no funcionan esos pilares, de nada adelanta. Entendemos que es importante el grado de organización que se viene desarrollando. En ese sentido es esencial la atención primaria de salud. Allí se va a atender quien siente un malestar, así como el individuo que ya tiene diagnóstico y está en tratamiento para los controles. Es decir que se debe entender que en el nivel dos, que es el del hospital, la emergencia es eso, para tratar casos de emergencia”, finalizó.
